Seminar „Modernisierung, Sanierung und Modernisierungsmieterhöhung“

Das Seminar behandelt die Steuerung von Sanierungs- und Modernisierungsmaßnahmen bis zur Modernisierungsmieterhöhung durch Assetmanager und kaufmännische Projektleiter.

Die kaufmännische Planung und Steuerung von Bauprojekten im Bestand ist oft deutlich anspruchsvoller als ein Neubau. Neben den Risiken eines Bauprojekts gibt es zusätzliche Herausforderungen durch Unwägbarkeiten an der Bausubstanz und das rechtlich und in der Umsetzung schwierige Mietermanagement. Sanierung und Modernisierung von Wohngebäuden sind seit Jahren komplexe und streitanfällige Themen. Die Teilnehmer werden fit gemacht, solche Projekte zu steuern.

Das Seminar stellt den gesamten Ablauf eines Modernisierungsprojekts von Planungsbeginn bis zur Durchsetzung er Modernisierungsmieterhöhung dar. Die Seminarunterlagen beinhalten Checklisten und Mustertexte für die Umsetzung eines solchen Projekts.

Seminarnummer:

SO.MOW.2026.000134

Preise pro Person:

Super-Frühbucher-Preis	599,00 €	bis: 13.08.2026
Frühbucher-Preis	640,00 €	bis: 13.09.2026
Standard-Preis	680,00 €
Gruppenpreis	599,00 €	ab 3 Teilnehmer:innen

Alle Preise sind exkl. MwSt.

Anmeldeschluss:

08.10.2026 / 23:00 Uhr

Leistungen:

• 1 Seminar-Tag
• entspanntes Lernen vom Schreibtisch oder von zu Hause
• umfangreiches Seminarskript
• Teilnahmebescheinigung

Referenten:

• Michael Räder, Michael Räder verfügt als Volljurist, Real Estate Investment Advisor (EBS) und Immobilienkaufmann IHK (Kaufmann in der Grundstücks- und Wohnungswirtschaft) über eine umfassende immobilienwirtschaftliche Qualifikation. Langjährige Erfahrungen als Fach- und Führungskraft sowohl im Bestandsmanagement, als auch in Transaktionsmanagement und der Projektentwicklung runden sein Profil ab. Als erfahrener Seminar-Referent vermittelt er sein Wissen gern an unsere Seminarteilnehmer. Seine Kompetenzen liegen insbesondere im Immobilienrecht, im Transaktionsmanagement und der Immobilien-Projektentwicklung. Er ist u.a. Mitglied in der der IMMOEBS e.V. und der gif - Gesellschaft für immobilienwirtschaftliche Forschung e.V..

Zielgruppen:

Asset Manager, Bauleitung, Hausverwalter, Immobilienverwalter, Mietsachbearbeiter, Mietverwalter, WEG-Verwalter, Wohnungsverwalter

Themen Welten:

Mietverwaltung, Immobilienverwaltung, Projektentwicklung

Programm:

Rahmenbedingungen und Strategien

• Regulatorik (ESG, Transformation), mittel- und langfristige Marktentwicklungen
• Portfoliostrategien, „Paris“-Konformität, Effekte für Wertermittlung, bilanzielle Fragen
• Projektvorbereitung: Technische Due Diligence, Mietvertragsanalyse, Zieldefinition (Magisches Viereck + Recht)
• Projektmanagement im Bestand: PSP, Agile Methoden (Scrum/Lean im Bau), Dokumentation und Beweissicherung
• Risikomanagement & Fallstudie 1: Bestandsaufnahme eines Sanierungsfalls

Technik, Regulatorik (GEG/GEIG)

• § 71 GEG - Gebäudeenergiegesetz: Heizungsoptionen, Fristen, Technologie-Entscheidungen
• Elektromobilität (GEIG): Nachrüstpflichten Nichtwohngebäude, Ladeinfrastruktur im Wohnbau
• Duldungspflichtige Maßnahmen: Abgrenzung energetische Modernisierung vs. Instandhaltung

Kosten, Budget, Finanzierung & Förderung

• Kostenrahmen, Nutzungskostenrahmen, Mittelbedarfsplanung
• Budgetmanagement, Kostenverfolgung, Rechnungsprüfungsprozess
• Kostenfeststellung bei Projektabschluss
• Finanzierungsstrukturen für Bestandshalter und Bauträger
• Wohnungsbauförderung
• Fördermittel-Dschungel: KfW 458 vs. BAFA BEG EM, Boni-Systematik
• Fördermittel-Management und -Abrechnung
• Exkurs: ETW, insb. Strategien für Bildung MaBV-konformer Kaufpreisraten und Zahlungstechniken und Verrechnung ETW-Kaufpreiszahlungen
• Übung: Darlehensvertrag für Modernisierungsprojekt
• Übung: Bankenreporting bei Abweichung von Kosten und Terminen

Projektmanagement, Bauverträge, Vertragsmanagement 

• Auswahl Planer, Fachplaner, Gutachter, Bauunternehmen
• Projektstrukturplanung, Planung der Planung, Kommunikationsstruktur, Berichts- und Protokollwesen, Entscheidungs- und Änderungsmanagement
• Projekthandbuch, fortlaufende Dokumentationen
• Vergabesteuerung, Prüfung Bieter und Angebote,
• Exkurs: Risikomanagement in Bauprojekten
• Bemusterungsplanung
• Abnahme der Planungs- und Bauleistungen, selbständige Beweisverfahren
• Verwaltung der Sicherheitsleistungen
• Gewährleitungsverfolgung für Planungs- und Bauleistungen
• Schnittstellen Vertrieb, Vermietung, Verkauf
• Exkurs: Insolvenz von Bauunternehmen
• Übung: Ersatzvornahme bei Baustillstand oder „Bummelstreik“
• Übung: Inanspruchnahme einer Gewährleistungsbürgschaft

Genehmigungsmanagement

• Arten des Baugenehmigungsverfahrens, Beschleunigungspotential
• Klärung Abstimmung anderer öffentlich-rechtlicher Genehmigungsbedarfe, insb.  Baustelleneinrichtung, Denkmalschutz, Artenschutz, Zweckentfremdung
• Controlling der Auflagen aus Genehmigungen, bspw. Zweckentfremdungsgenehmigung bei Leerstand

Milieuschutz

• Genehmigungsvorbehalt für bauliche Maßnahmen, Genehmigungsfähigkeit gängiger Baumaßnahmen
• "zeitgemäßen Ausstattungsstandard" vs. "Luxussanierung"
• energetische Sanierung als Sonderfall
• Exkurs: Regulierung der Umwandlung in Wohnungseigentum, Mieter-Verkaufs-Klausel
• Vereinbarungen mit Behörden

Mietermanagement, Ankündigung Sanierung bzw. Modernisierung, Mieterhöhung 

• Strategien des Mietermanagements und der Mieterkommunikation
• Modernisierungsankündigung: Inhalte, Prognose Kosten sowie neue Miete und Betriebskosten
• Mängel & Mietminderung während Bauzeit
• Ersatzwohnraum während der Baumaßnahmen
• Umgang mit Mieterverein und Mieteranwälten
• Workshop: Erarbeiten einer rechtssicheren Mietervereinbarung

Modernisierungsankündigung, Sanierungsankündigung, Mieterhöhung 

• Die Modernisierungsankündigung: Form, Frist, Inhalt
• Workshop: Erstellen einer rechtssicheren Ankündigung
• Härtefälle managen: Widerspruchsprüfung, Strategien zur Konfliktlösung.
• Die Modernisierungsmieterhöhung I: Berechnung § 559 vs. § 559e, Kappungsgrenzen
• Die Modernisierungsmieterhöhung II: Der Instandhaltungsabzug (Sowieso-Kosten)
• Rechtsfolgen & Sonderfälle: Indexmiete, Staffelmiete, Ausschlussgründe
• Exkurs: Vertrieb von Wohneigentum 

Workshop & Training

• Fall-Simulation 1: Strangsanierung, Erneuerung Heizungstechnik, Wärmedämmung eines bewohnten Wohnhauses
• Fall-Simulation 2: Ausbau eines teilbewohnten Dachgeschosses

(Änderungen am Programm vorbehalten)

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